OKR Agile Leadership
10 horas / 4 semanas
Conseguir objetivos y resultados clave para la organización y el equipo se ha convertido en un must dentro de las empresas, para ello es fundamental medir aquello que importa. El objetivo de los OKR es traducir la visión y estrategia empresarial en un conjunto de objetivos y construir así una referencia para medir el progreso hacia su consecución.
Los OKR permiten la creación de una organización ágil y eficaz, permitiendo generar datos importantes, entender si trabajamos hacia la dirección correcta y comprender cómo las decisiones basadas en datos nos permiten ser más eficientes en nuestro día a día. A lo largo de la formación los participantes aprenderán a crear sus propios OKR, descubrirán las ventajas de su implementación y facilitarán la toma de decisiones basadas en datos.
A quién va dirigido
Este curso con Certificación Oficial, está diseñado para profesionales que deseen ser más eficientes en su día a día y tomar decisiones más fundamentadas y basadas en datos. Es idóneo para los siguientes perfiles:
Objetivos del curso
Conocer y comprender
Conocer, comprender y aplicar todos los niveles del ciclo de vida de OKR en su organización desde el desarrollo de buenos objetivos y resultados clave hasta el despliegue de objetivos estratégicos, tácticos y operativos, monitoreo y cierre con buen gobierno y disciplina.
Valida tu conocimiento
La certificación cubre el conocimiento necesario para la obtención de la Certificación Oficial otorgada por Scrum Manager®, una de las principales certificadoras más reconocidas a nivel internacional.
Obtén PDU´S
Para los certificados de PMI el curso permite la obtención de 10 Professional Development Units (Category 1 PDU´s) para el mantenimiento de las acreditaciones PMI.
Obtén tu certificación
Al final del curso y superando los ejercicios de capacitación, obtendrás la Certificación Oficial Scrum Manager® equivalente a 70 puntos de autoridad académica (PDAs)
Contenidos
Qué son los OKRs, objetivos y resultados claves
Ventajas de implementar los OKR
La importancia de medir lo que importa
Fundamentos en la analítica de personas
Como construir OKR, objetivos y resultados clave
Los OKR dentro de la organización
Evaluación de los OKR
Modelo de evaluación
Herramientas para el manejo de los OKR
Contenido del acordeón
El examen
Certificación Oficial OKR
Tipo test respuestas múltiple
25 preguntas en español
60 minutos
Validez vitalicia
Examen supervisado
Coste de segundo intento 39€
Mínimo de puntuación para aprobar 70%
¿Por qué certificarse?
OKR facilita que los equipos están más motivados y comprometidos.
Empresas como Google establecieron sus OKR impulsando así su crecimiento exponencial.
Es una metodología que permite la mejora continua como método para crecer profesionalmente.
Compañías que ya tienen sus equipos certificados
Empresas líderes ya contratan personas que conozcan el marco de OKR como Telefónica, Vodafone, Iberia, Pfizer, Iberdrola, Amazon, Orange.
Modalidades
Certificación oficial
Acceso a examen
Simulacro de examen
Acceso al campus virtual
Clases en directo
Acceso a clases grabadas
Preparador/a
Materiales oficiales
Material adicional homologado
Nº de intentos de exámenes
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