HRider
50 horas / 6 semanas
Hrider es una plataforma de gestión del talento que realmente marca la diferencia. Su inteligencia artificial avanzada interpreta automáticamente los comentarios de las evaluaciones, revelando fortalezas, áreas de mejora y niveles de satisfacción sin esfuerzo. A lo largo de la formación que incluye la Certificación Oficial Hrider, podrás validar tanto tus conocimientos y habilidades en la gestión de personas como tu desempeño en el uso de la plataforma Hrider.
A quién va dirigido
Profesionales del sector de los RRHH y de la gestión de personas que quieran validar sus conocimientos y habilidades en la gestión de recursos humanos, así como el uso de la plataforma Hrider. Así mismo está recomendado para aquellos profesionales de recursos humanos que quieren dar un salto en su carrera profesional y acceder a nuevas posiciones con mayor recorrido.
Objetivos del curso
Conocer y comprender
A lo largo de la formación impartida por profesionales en activo, podrás conocer las tendencias en la gestión de personas así como Hrider, descubrir su potencial, casos de uso y buenas prácticas.
Trabaja y practica con Hrider
En el curso se aprende toda la información necesaria para empezar a trabajar con Hrider, siendo una herramienta clave en la gestión de personas en la actualidad.
Obtén tu certificación oficial
Al final del curso y superando los ejercicios de capacitación, obtendrás la Certificación Oficial de Hrider.
Contenidos
Presentación de HRider: Breve introducción al software, historia y propósito en la gestión de recursos humanos.
Objetivos del curso: Explicación de lo que se pretende alcanzar en la formación y cómo el software puede mejorar los procesos de talento.
Beneficios de usar HRider: Optimización del tiempo, precisión en evaluaciones, mejora en la experiencia de los empleados, toma de decisiones basada en datos, etc.
Visión general de la interfaz: Familiarización con la interfaz de usuario de HRider, panel de navegación y las funcionalidades básicas.
Configuración inicial: Cómo personalizar el sistema para que refleje la estructura organizativa y cultura de la empresa.
Gestión de usuarios: Creación y gestión de perfiles de usuario, asignación de roles y permisos.
Estructura de la empresa: Definición de departamentos, jerarquías, y equipos dentro de HRider para organizar los procesos.
Asignación de objetivos: Cómo asignar objetivos a nivel individual, de equipo y organizacional.
Mantenimiento y actualización de la estructura: Procedimientos para actualizar la información de los empleados y la estructura organizacional conforme sea necesario.
Tipos de modelos de evaluación: Explicación de los distintos tipos de evaluación disponibles (desempeño, competencias, 360°, clima laboral, entre otros).
Personalización de modelos: Cómo adaptar los modelos para satisfacer las necesidades específicas de la organización.
Creación de competencias y valores: Definición de las competencias clave y valores corporativos que se medirán en las evaluaciones.
Ponderación y escalas de valoración: Cómo configurar escalas de valoración y ponderaciones para obtener evaluaciones precisas y objetivas.
Ejemplos de modelos: Revisión de ejemplos predefinidos o de mejores prácticas en modelos de evaluación.
Configuración de evaluaciones: Paso a paso para crear una evaluación, desde su diseño hasta su implementación.
Tipos de evaluaciones: Detalle sobre las opciones de evaluación (auto-evaluación, evaluación entre pares, evaluación de superiores, entre otros).
Calendario de evaluaciones: Cómo planificar y programar evaluaciones periódicas, ajustes y recordatorios.
Notificaciones y comunicación interna: Estrategias de comunicación a los participantes, incluyendo recordatorios y notificaciones.
Resolución de evaluaciones: Cómo los empleados completan sus evaluaciones y el proceso de revisión y aprobación.
Feedback continuo: Uso de herramientas de retroalimentación en tiempo real y cómo fomentar el desarrollo en base a las evaluaciones.
Generación de informes: Creación de informes a partir de los datos de las evaluaciones, desde informes individuales hasta informes de equipo o globales.
Análisis de datos: Técnicas para interpretar los resultados, identificar tendencias y realizar análisis en profundidad de los datos recopilados.
Informes personalizados: Cómo adaptar los informes a las necesidades de los distintos departamentos o grupos de interés.
Comparación de rendimiento: Cómo realizar comparativas entre departamentos, periodos, o empleados, e interpretar estos resultados.
Uso de insights en la toma de decisiones: Aplicación de los resultados de HRider para decisiones estratégicas de talento, promoción y desarrollo profesional.
Exportación y compartición de informes: Opciones de exportación (PDF, Excel) y cómo compartir estos informes con la alta dirección o áreas relevantes.
El examen
HRider
Tipo test
20 preguntas en español
60 minutos
Validez vitalicia
Examen Openbook
Sin coste de segundo intento (sólo modalidad Premium)
Mínimo de puntuación para aprobar 50%
¿Por qué certificarse?
Como profesional del sector es importante certificar la competencia de saber usar una herramienta súper ágil e innovadora que te ayuda a tomar decisiones inteligentes y rápidas.
Certificarte en Hrider te da acceso a esta tecnología de vanguardia y te prepara para liderar el desarrollo del talento en cualquier organización.
Compañías que ya tienen sus equipos certificados
Atos, BricoDepot, Codrniu, DIGI, IBERIA, JCDecaux, Algeciras Port, WiXink, entre otras.
Modalidades
Certificación oficial
Acceso a examen
Simulacro de examen
Acceso al campus virtual
Clases en directo
Preparador/a
Materiales oficiales
Material adicional homologado
Nº de intentos de exámenes
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